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1.项目简介
《卓越绩效准则》是集世界知名企业管理实践之大成的TQM实践指南,更是企业管理成熟度的诊断仪,依据卓越绩效标准对管理现状进行全面诊断,使企业领导者明确企业自身优势与改进机会,精准把握管理工作重心与方向,进而对症下药,深度解决内部问题。
2.咨询特色
卓越绩效管理权威专家、资深政府质量评审员、具有多年企业管理实战经验的职业经理人为企业把脉诊断,从外部视角客观描述企业主要优势与改进机会,为持续改进提出建议、指明方向。
3.咨询流程
依据卓越绩效评价准则,通过对公司各个层次的访谈、现场查证以及问卷调查,按照卓越绩效模式标准对企业进行管理诊断,明确公司的改进空间。
1)对照卓越绩效评价准则标准,以“方法、展开、结果”三维评价模型现场调查、评价公司管理现状和经营绩效,寻找公司强项和弱项(改进空间),确定公司重点改进之处;
2)发放标准化调查问卷,进行抽样调查,对公司各职能部门进行调查、访谈与评价;
3)依据卓越绩效评价标准要求及诊断情况,进行综合分析评价,提出公司现状诊断报告;