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咨询业务Consulting Business

1.项目简介
    江苏省质量奖是省政府设立的质量奖项,每年评定3-5个组织。申报主体是江苏省内符合申报条件的企事业单位(不含外资独资、控股组织)。江苏省质量奖评审遵循自愿申请、科学评审、公平公正公开的原则,不向申报组织收取任何费用。评审标准采用国家标准GB/T19580-2012《卓越绩效评价准则》和GB/Z19579-2012《卓越绩效评价准则实施指南》。
    我公司为客户提供卓越绩效模式的导入、全面卓越绩效管理系统的构建和绩效改善咨询,并辅导客户参与江苏省质量奖的评审。

2.咨询特色
    1)已成功为多家企业提供卓越绩效模式(省/市/县/区政府质量奖)咨询服务,取得了丰硕成果,积累了丰富的辅导企业进行卓越绩效模式活动的经验;
    2)曾多次参与卓越绩效模式(省/市/县/区政府质量奖)的现场评审工作。

3.咨询流程
第一阶段:组织策划
    1)通过对企业领导进行调研,了解企业特点;
    2)制定适合本企业的卓越绩效模式导入方案;
第二阶段:标准培训
    1)通过和企业的充分沟通,制定符合本企业特点和行业特点的标准培训;
    2)提供标准培训讲义和培训资料;
    3)培养熟悉标准能够开展企业自我评估的评估师队伍;
第三阶段:管理现状诊断
依据卓越绩效评价准则,通过对公司各个层次的访谈、现场查证以及问卷调查,按照卓越绩效模式标准对企业进行管理诊断,明确公司的改进空间。
    1)对照卓越绩效评价准则标准,以“方法、展开、结果”三维评价模型现场调查、评价公司管理现状和经营绩效,寻找公司强项和弱项(改进空间),确定公司重点改进之处;
    2)发放标准化调查问卷,进行抽样调查,对公司各职能部门进行调查、访谈与评价;
    3)依据卓越绩效评价标准要求及诊断情况,进行综合分析评价,提出公司现状诊断报告;
第四阶段:组织自我评价
    1)组建公司内部自评团队;
    2)对自评团队进行卓越绩效评估师培训,掌握利用卓越绩效模式进行自我评价的方法;
    3)建立公司自我评价管理程序及确定相应工具、方法;
    4)构建公司各层面的自我评价绩效评价指标体系;
    5)组织进行自我评价,编制基于现状的评价方案,进行先导性试验,实施自我评价,确定优势、改进机会,编写综合性的自我评价报告提纲,召开自我评价汇报会;
    6)进行自我评价报告编写培训,完成自我评价报告编写;
第五阶段:创奖资料申报
    企业完成创奖材料的申报和准备工作;

4.预期效果
1)为企业树立了良好的社会形象;
2)提供了企业的美誉度,增强了顾客满意度;
3)企业的竞争能力得到了提高;
4)为企业不断追求卓越绩效提供了动力;
5)为企业提供一个追求卓越绩效的经营模式 ;
6)提升企业的核心竞争力;
7)从重视过程符合性转向追求运行过程的卓越性 ;
8)构建卓越的企业文化;
9)为卓越管理信息的共享提供一个良好的平台;   

5.咨询周期 
    辅导周期:卓越绩效模式建立和推行项目,1——3年;质量奖创奖辅导项目,3——5个月。

6.历年获奖企业 
2012年:好孩子儿童用品有限公司、南通醋酸纤维有限公司、徐工集团工程机械股份有限公司
2013年:扬子江药业集团有限公司、江阴兴澄特种钢铁有限公司、江苏自动化研究所、波司登羽绒服装有限公司、江苏东强股份有限公司(中小企业)
2014年:江苏上上电缆集团有限公司、大全集团有限公司、江苏阳光集团有限公司、海澜之家股份有限公司、江苏中洋集团股份有限公司(中小企业)
 2015年:江苏亨通光电股份有限公司、江苏洋河酒厂股份有限公司、江苏恒顺醋业股份有限公司、双登集团股份有限公司、江苏京海禽业集团有限公司(中小企业)