【哲捷优咨询】实战型质量改进系列课程

 

课程编号

课程名称

主要内容

授课对象

课时

D01

全面质量管理

全面质量管理的发展

质量理念与质量文化

全面质量管理的实践

典型案例解析

 

中高层管理人员

0.5

D02

实战型质量改进方法

质量问题的本质

图表法在解决问题中的运用

实战型质量改进方法

质量改进

典型案例

高管、生产、质量等中高层管理干部

1

D03

品管圈与成果报告

品管圈的发展历程与趋势

◇QC成果报告要点解析

◇QC成果发表技巧

 

品管圈等相关人员

2

D04

现场改善活动

现场改善基本概要

质量向上的改善要点

生产效率向上的改善要点

设备维护的管理要点

案例分享

生产、工艺、设备等管理人员

1

D05

六西格玛管理(绿带课程)

六西格玛概要

定义阶段(Define

六西格玛项目启动

测量阶段(Measure

分析阶段(Analyse

改进阶段(Improve

控制阶段(Control

案例分享

部门经理、品质经理、工程师、企业骨干

5


 

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15990099721(肖老师)

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